苏州市中小型企业服务中心成长性调查问卷    


苏州市中小型企业服务中心成长性调查问卷
调查期限: 未设定
尊敬的女士/先生：
您好！
感谢您在百忙之中抽空填写这份调查问卷。
为了更好的促进苏州市中小型企业服务中心的发展，切实分析和解决苏州市中小型企业服务中心成长中遇到的问题和困难，由苏州市中小型企业服务中心共同组织了本次苏州市中小型企业服务中心成长性调查。完成问卷需要大约15分钟左右的时间，您无需填写真实姓名，您提供的所有信息我们将绝对保密，并希望该课题成果能为贵企业的发展提供参考。
衷心地感谢您对我们工作的支持！
苏州市中小型企业服务中心
2007年12月

一、企业基本情况

1 企业基本情况，企业名称
1) 企业名称
2) 保密

2 企业基本情况，企业地址
1) 企业地址
2) 保密

3 企业基本情况，成立时间
1) 成立时间(例：2005)

4 企业基本情况，所属行业
1) 所属行业

5 企业基本情况，企业人数(请填完以下所有项)
1) 企业成立时经常性员工人数(填入数字)
2) 2005年底员工人数(填入数字)
3) 2006年底员工人数(填入数字)

6 企业实现经营收入情况(请填写以下所有项)
1) 成立之初年收入(单位:万元)
2) 2005年年收入(单位:万元)
3) 2006年年收入(单位:万元)

7 企业目前的性质是
1) 有限责任公司
2) 股份制企业（非上市）
3) 上市公司
4) 合伙企业
5) 其他

8 您在企业中担任的职务是
1) 一般员工
2) 基层管理者
3) 中层管理者
4) 高层管理者

二、企业成长路径与发展状况

9 人们常常通过划分企业的生命周期来描述企业的成长路径，比如将企业的发展过程分为初创期、成长期、成熟期、衰退期和再生期，您认为公司目前处于哪个发展阶段？
1) 初创期(是指企业成立不久，处于一个摸索、学习、求得生存的时期，销售额不高)
2) 成长期(是指产品适销对路，生产规模扩大，销售能力增强，企业的业务迅速增长)
3) 成熟期(企业主要业务稳定，产品销售额处于较高、较稳定的水平)

10 在企业的成长过程中，资金、市场、人才、战略、规范的管理制度、具有竞争力的产品和技术以及良好的外部环境是企业成功不可或缺的因素，请根据您所在的企业现阶段的发展状况对于这七个因素的重要性进行排序，最重要的排在最前面
1) 重要性1:
2) 重要性2:
3) 重要性3:
4) 重要性4:
5) 重要性5:
6) 重要性6:
7) 重要性7:

11 请您回忆一下，在企业处在成长期时上述七个因素哪一个最重要?(企业尚未经历成熟期选择最后一项)
1) 资金
2) 市场
3) 人才
4) 战略
5) 规范的管理制度
6) 产品和技术
7) 良好的外部环境
8) 企业尚未经历成熟期

12 请您回忆一下，在企业处在初创期时上述七个因素哪一个最重要？(企业尚未经历成长期选择最后一项)
1) 资金
2) 市场
3) 人才
4) 战略
5) 规范的管理制度
6) 产品和技术
7) 良好的外部环境
8) 企业尚未经历成长期

13 请您回忆一下，最初促使企业的创始人最终决定创办这个企业的是以下哪个方面的因素？
1) 资金
2) 市场
3) 人才
4) 产品和技术

14 高层管理人员的平均任期和年龄（以下两项请全部填写）
注：企业高层管理人员是指企业总经理、首席执行官或者总裁、副总经理、副总裁、总会计师或者首席财务总监等头衔的高级管理人员,以及那些直接向CEO、总经理、副总经理汇报工作的其他高级经理等
1) 平均任期(平均任期=所有高层管理人员的任期之和/高层管理人员总人数)
2) 平均年龄(平均年龄=所有高层管理人员的年龄之和/高层管理人员总人数)

15 公司目前拥有的发明与实用新型专利数量有多少个？
1) 专利数量
2) 没有专利

16 公司目前拥有研发人员多少名？(注：直接从事产品或服务的研发活动的人员数量，不包括生产中的技术人员及辅助人员)
1) 研发人员数量

17 公司目前拥有营销人员多少名？(注：营销人员是指直接从事产品或服务的推广和销售的人员)
1) 9、营销人员数量

18 主营业务市场占有率是多少
1) 占有率(单位:%)

19 在过去的一年中，从公司离职的员工多少人？
1) 离职的员工人数(单位:单位:人)

20 在公司的全体员工中(以下选项全部填写)
1) 具有本科以上学历的人数(单位:人)
2) 具有大专学历的人数(单位:人)

21 公司的经理层持有股份占公司总股本的多少?
1) 占有比例(单位:%)

22 公司的董事长性别
1) 男
2) 女

23 公司的董事长年龄
1) 19 岁~24岁
2) 25 岁~29 岁
3) 30 岁~34 岁
4) 35 岁~39岁
5) 40 岁~44 岁
6) 45 岁~49 岁
7) 50 岁~54 岁
8) 55 岁~59 岁
9) 60 岁~64 岁
10) 65 岁以上

24 贵企业下一阶段发展所需资金最可能来源将是什么？
1) 企业积累的自有资金
2) 向银行等金融机构借贷
3) 吸收其它企业投资或合资
4) 争取向社会发行企业债券
5) 证券市场融资
6) 引进风险投资
7) 其他（请注明）

25 请在填写公司的主要财务数据（请公司财务部门协助填写,以下项全部填写）
1) 销售收入2006年末（单位：万元）
2) 销售收入2005年末（单位：万元）
3) 总资产2006年末（单位：万元）
4) 总资产2005年末（单位：万元）
5) 净利润2006年末（单位：万元）
6) 净利润2005年末（单位：万元）
7) 流动资产2006年末（单位：万元）
8) 流动资产2005年末（单位：万元）
9) 研发费用2006年末（单位：万元）
10) 研发费用2005年末（单位：万元）
11) 销售费用2006年末（单位：万元）
12) 销售费用2005年末（单位：万元）
13) 培训费用2006年末（单位：万元）
14) 培训费用2005年末（单位：万元）
15) 资产负债率2006年末（单位：%）
16) 资产负债率2005年末（单位：%）

三、企业持续成长的影响因素分析（下面的描述是否符合您所在公司目前的情况？请您根据您对公司的了解进行选择。）

26 企业产品销售渠道丰富。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

27 产品应变速度快、生命周期长。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

28 企业熟悉本地同行的经营动向。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

29 企业熟悉并能够根据主要对手的产品特点调整产品定位。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

30 企业与其合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

31 企业拥有高效完善的营销团队。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

32 企业非常注重客户的需求。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

33 企业对品牌建设和企业形象宣传的投入多。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

34 企业具有明确的发展战略。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

35 企业的中低层管理者了解企业战略。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

36 企业的普通员工了解企业的发展思路。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

37 企业各部门能够认真落实既定战略。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

38 企业管理人员的管理技能很高。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

39 企业员工具有良好的团队协作能力。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

40 企业经常组织管理人员参加业务培训。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

41 企业会适时补充新的管理人才。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

42 先进管理理念与方法能够在企业中顺利推行。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

43 老板能够帮助企业顺利获取发展所需的资源。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

44 老板具有较强的决策能力。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

45 老板能够迅速识别市场的机会。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

46 企业善于借助各种专用管理软件和信息系统提高内部管理效率。
1) 完全不符合
2) 基本不符合
3) 不清楚
4) 基本符合
5) 完全符合

47 企业核心环节人员具有良好的非常稳定。
1) 完全不符合
2)